2010年9月30日下午,公司召開了9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會,各部門主管級以上人員參加了本次會議。
副總經(jīng)理榮姿玲女士對前期市場情況進(jìn)行了總結(jié),指出公司在市場開拓等方面取得了可喜成績,但也存在一些問題,如市場開發(fā)工作進(jìn)度慢,在新產(chǎn)品試產(chǎn)過程中缺乏有效的策劃;產(chǎn)品過燒過熱現(xiàn)象仍存在,責(zé)任部門應(yīng)引起重視;成品片間銹蝕嚴(yán)重,弧高控制不好等。
接著,公司各部門依次將本部門9月份的工作總結(jié)、10月份的工作計劃進(jìn)行了匯報,孟總進(jìn)行了有針對性的點評,對各部門的工作進(jìn)行了肯定,同時針對存在的問題進(jìn)行了部署:
1、針對中通客車異響問題,成立專門的工作小組,孟總親自負(fù)責(zé);
2、針對片間生銹問題,質(zhì)量部組織分析會,拿出切實的解決方案;
3、新產(chǎn)品開發(fā)實行項目工程師負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)項目的開發(fā)。
4、弧高等問題由責(zé)任部門組織成立攻關(guān)小組,一個月內(nèi)需取得明顯進(jìn)展。
5、營銷公司要站在客戶的角度,對公司的質(zhì)量嚴(yán)格要求,特別是新客戶,務(wù)必引起重視。
6、所有外部質(zhì)量反饋質(zhì)量部要專人進(jìn)行跟蹤。
7、興澄特鋼的質(zhì)量問題需進(jìn)行索賠。
孟總最后做了總結(jié)講話,孟總指出,公司的二期工程正加緊建設(shè),完成后公司的產(chǎn)能將有較大提升,同時公司正與山東水利技術(shù)學(xué)院加強(qiáng)合作,做好后備人才的培養(yǎng);希望各部門加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)公司的凝聚力和活力,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
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