為充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性,提升企業(yè)管理水平,自2010年3月份起,山東雷帕得彈簧有限公司開(kāi)展了“合理化建議”和“持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)”活動(dòng)。本次活動(dòng)以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”五小活動(dòng)為載體,以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增進(jìn)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益為主要內(nèi)容,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全、質(zhì)量、技術(shù)中的難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)來(lái)組織實(shí)施。
活動(dòng)實(shí)施四個(gè)月以來(lái),共收到各類改進(jìn)建議82項(xiàng),采納、立項(xiàng)的有67項(xiàng),已實(shí)施完成62項(xiàng),通過(guò)這些建議和項(xiàng)目的實(shí)施,降低了資源的消耗,減少了廢棄物的排放,為企業(yè)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益100萬(wàn)元以上。公司也根據(jù)各建議及項(xiàng)目所帶來(lái)的改進(jìn)、產(chǎn)生的效益,為各項(xiàng)目及員工發(fā)放了獎(jiǎng)金。
【打印本頁(yè)】