行業(yè)資訊1月5日，中國(guó)重汽召開(kāi)2013年度第一次工作會(huì)議，重點(diǎn)部署了2013年特別是一季度的工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)馬純濟(jì)、總經(jīng)理蔡?hào)|分別作重要講話，要求全體干部職工堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，深入扎實(shí)地開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，盡快啟動(dòng)2013年的工作，科學(xué)安排生產(chǎn)，高質(zhì)量高效益地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
馬純濟(jì)在講話中說(shuō)，2012年對(duì)中國(guó)重汽來(lái)說(shuō)，是收獲的一年，是經(jīng)受住考驗(yàn)的一年。在過(guò)去的一年里，全體干部職工不斷戰(zhàn)勝自我，取得了良好的成績(jī)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，中國(guó)重汽堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，正確認(rèn)識(shí)并積極應(yīng)對(duì)各種困難，企業(yè)保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)。在全國(guó)中重型卡車(chē)市場(chǎng)同比下滑30%多的情況下，中國(guó)重汽9升以上排量發(fā)動(dòng)機(jī)的7平臺(tái)重卡產(chǎn)品銷(xiāo)量繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，出口連續(xù)8年位列行業(yè)首位。在這一年里，中國(guó)重汽大力實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，呈現(xiàn)出許多新的市場(chǎng)亮點(diǎn)：重卡出口大幅增長(zhǎng)；燃?xì)廛?chē)輛廣受市場(chǎng)青睞，全年銷(xiāo)售天然氣產(chǎn)品超過(guò)5000輛；中型車(chē)批量導(dǎo)入，市場(chǎng)反應(yīng)良好；消化吸收奔馳駕駛室技術(shù)的“豪翰”車(chē)，在輕量化方面取得突破，已閃亮登場(chǎng)；礦用車(chē)新產(chǎn)品表現(xiàn)強(qiáng)勁；客車(chē)成長(zhǎng)性明顯；輕卡“金三角”布局基本形成，特別是成都王牌商用車(chē)公司，取得了驕人的發(fā)展成績(jī)，超額完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；商務(wù)大會(huì)推出的T7、T5新產(chǎn)品廣受用戶歡迎?，F(xiàn)在，中國(guó)重汽以重卡為主、中輕客特車(chē)工程機(jī)械全系列商用車(chē)企業(yè)集團(tuán)的格局已基本形成。一年來(lái)，中國(guó)重汽通過(guò)全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，大力開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，各單位質(zhì)量控制措施有力，產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提升，全集團(tuán)質(zhì)量效益觀念得到有效加強(qiáng)，效益控制能力進(jìn)一步提高；營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)；內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)一步得到調(diào)整理順；國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓穩(wěn)步推進(jìn)，建立了一大批長(zhǎng)期合作的大客戶；曼項(xiàng)目取得了很好的進(jìn)展，曼馬純濟(jì)指出，2013年是實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年，盡管形勢(shì)依然嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈，但是，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十八大精神，我們可以領(lǐng)會(huì)到，我們黨有信心有能力把自身建設(shè)成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們黨還要堅(jiān)定不移地抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把保增長(zhǎng)放在首要位置，城鎮(zhèn)化進(jìn)程將會(huì)大大加快，我們面對(duì)的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的春天。所以，對(duì)新的一年我們充滿信心，今年好于去年應(yīng)該成為我們的共識(shí)。
馬純濟(jì)指出，當(dāng)前中國(guó)重汽正邁入一個(gè)新的發(fā)展階段，目標(biāo)更遠(yuǎn)大、任務(wù)更艱巨、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，對(duì)于我們的工作也提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)。2013年特別是一季度，要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是堅(jiān)定信心，振奮精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持發(fā)展。全體員工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到繼續(xù)“過(guò)緊日子”，繼續(xù)堅(jiān)定不移提升質(zhì)量上來(lái)，要保持良好的精神狀態(tài)，要真抓實(shí)干。二要搶抓機(jī)遇，開(kāi)好頭起好步。做好全年的工作必須從一季度開(kāi)始抓，做好一季度的工作必須從今天開(kāi)始抓，一天也不能耽誤。三要深入扎實(shí)地開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”，繼續(xù)貫徹實(shí)施轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)中國(guó)重汽來(lái)說(shuō)，就是要保持高質(zhì)量、高效益，實(shí)現(xiàn)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。四要認(rèn)真落實(shí)好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，各單位要把今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的簽訂工作作為一季度的首要任務(wù)，制定好落實(shí)好。五要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化工作紀(jì)律、防范風(fēng)險(xiǎn)方面做認(rèn)真扎實(shí)的工作，并進(jìn)一步強(qiáng)化措施，形成制度。六要善于學(xué)習(xí)研究，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作要認(rèn)真策劃、執(zhí)行到位，在此基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，要高度重視形勢(shì)和環(huán)境的變化，適應(yīng)新變化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。全體干部職工一定要有百倍的熱情、十足的干勁，要以科學(xué)務(wù)實(shí)的作風(fēng)全面啟動(dòng)一季度各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)、為振興民族汽車(chē)工業(yè)而努力奮斗。
蔡?hào)|首先為大家細(xì)致分析了2012年以來(lái)商用車(chē)行業(yè)的發(fā)展情況，特別是當(dāng)前的市場(chǎng)格局、中國(guó)重汽的優(yōu)勢(shì)和短板。他說(shuō)，之所以再三地給大家講行業(yè)形勢(shì)，為的是讓大家明白，我們調(diào)結(jié)構(gòu)究竟是要調(diào)什么？中國(guó)重汽就是要堅(jiān)定不移地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。在重卡領(lǐng)域，我們一定要把SITRAK打造成國(guó)際一流品牌，把HOWO打造成為國(guó)內(nèi)中高端品牌，豪瀚要定位于國(guó)內(nèi)中低端產(chǎn)品；特種車(chē)、輕卡產(chǎn)銷(xiāo)單位要堅(jiān)持各自的發(fā)展方向，要爭(zhēng)取從7到1的每個(gè)平臺(tái)，中國(guó)重汽產(chǎn)品都進(jìn)入市場(chǎng)的前5名。
蔡?hào)|對(duì)各主營(yíng)單位2013年的任務(wù)進(jìn)行了分解，提出了具體要求。他特別強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持高質(zhì)量低成本戰(zhàn)略，全面降低經(jīng)營(yíng)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。各單位要建立財(cái)務(wù)成本分析體系，要對(duì)閑置產(chǎn)能進(jìn)行認(rèn)真清理，要研究建立起面向未來(lái)的、科學(xué)合理的人力資源、設(shè)備管理、物流運(yùn)作模式；要在提高產(chǎn)量的同時(shí)，千方百計(jì)地把產(chǎn)品成本降下來(lái)；要切實(shí)做好質(zhì)量考核，從投入策劃、技術(shù)設(shè)計(jì)到制造檢測(cè)進(jìn)行全方位的質(zhì)量提升；要嚴(yán)格控制外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。
最后，蔡?hào)|針對(duì)整車(chē)、總成生產(chǎn)單位的實(shí)際，分別提出了殷切的期待和要求。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部室和濟(jì)南地區(qū)各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，外地公司主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)視頻參加了會(huì)議。
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